【环球网科技综合报道】北京时间11月18日，中国二手消费电子产品交易和服务平台万物新生（爱回收）集团公布2021财年第三季度业绩报告。报告显示，2021年三季度万物新生集团总收入19.6亿元超出指引高端，同比增长48.0%；GMV达83亿元，同比增长56.6%，超预期达成。从收入结构来看，得益于平台服务能力的提升，万物新生集团三季度平台服务收入占比从去年同期的13.4%提升至15.2%。

对此，爱回收方面表示，集团业绩的稳健增长，主要得益于爱回收门店有序扩张、以京东为主的战略伙伴的有力支持以及平台服务能力的升级等。此外，战略层面，集团三季度启动了“一体化城市模型”战略，将公司积累的供应链能力、场景能力和用户服务能力在城市层面进行组合，提升集团旗下业务的城市渗透率。

“第三季度，集团在GMV与收入方面均超预期达成主要得益于爱回收有序的开店节奏，与来自以京东为主的战略伙伴的有力支持。平台业务保持有效的规模扩张，收入同比增长67.3%。伴随商家服务能力的升级，平台整体收费率达到4.6%，服务收入占比提升至15.2%，持续向更加健康的收入比例发展。展望第四季度与2022年，我们有信心落实降本增效、提高盈利水平和资金使用效率，为股东与环境创造长期价值。”万物新生集团首席财务官陈晨介绍到。

在门店扩张方面，截至9月30日，万物新生集团全国门店共956家，门店覆盖城市数达195座，持续提升已进驻城市的门店密度。其中，爱回收门店共943间，拍拍严选门店13间。

在平台服务能力提升方面，随着整体交易规模的提升，万物新生的二手供应链基础设施服务更多的商家，平台商家交易活跃度提升，平台的供应链能力和标准体系被行业参与者加快采用。拍机堂通过更好的商家服务能力、更多的增值服务选项实现收费率的提升；拍拍通过更好的代卖服务实现收费率的提升。截至9月30日，万物新生集团共有区域级运营中心7个，城市小仓67个，持续提升本地二手市场和本地零售商的服务能力。

而在集团战略层面，针对手机3C以旧换新服务渗透率低、区域发展不均衡的特点，万物新生在7月启动了“一体化城市模型”试点，将公司长期积累的质检供应链能力、门店场景能力、用户和商家服务能力在各城市层面重新组合，以提升线下手机零售商的以旧换新服务能力、提升本地市场的渗透率，通过本地循环更短的供应链，实现降本增效。“一体化城市模型”战略是2019年至今，公司持续拉通三条业务线形成合力的“一体化平台”战略在城市层面的延伸。

对此，万物新生创始人、董事会主席、首席执行官陈雪峰表示：“我们在2021年第三季度取得了扎实的规模与收入增长，亏损进一步收窄，四季度我们将继续努力保持健康增长，实现运营层面（Non-GAAP）盈利。”